Prevenzione e gestione delle relazioni sociali critiche (mobbing, stalking, harassment)

Bisogno

Stalking, mobbing e harassment sono termini di origine anglosassone che indicano diverse forme di comportamenti molesti, lesivi e discriminatori, che si manifestano tipicamente nei luoghi di lavoro.
Le diverse sfaccettature che distinguono ciascun termine hanno un denominatore comune: una situazione di pericolo per la persona che li subisce e al contempo un rischio per l’azienda. Le discriminazioni sul lavoro non sono solo un problema di lesione della dignità personale, ma hanno anche un impatto forte sulla produttività in azienda.
Saper riconoscere i diversi fenomeni e comprendere come intervenire per prevenirli o per arginarne gli effetti è determinante per l’azienda e per i suoi dipendenti.

Chi ne beneficerà
Responsabili HR, dirigenti, imprenditori, manager con responsabilità gestionali, tutti i dipendenti

Punti chiave di apprendimento

- Riconoscere le molestie: mobbing, stalking, harassment 
- Il quadro normativo e la normativa contro i comportamenti lesivi della personalità del lavoratore
- I limiti comportamentali, le attenzioni necessarie
- Strategie di prevenzione
- Modalità di intervento
- Comunicazione e gestione dei conflitti

Durata
Due giornate

Programma del corso

Etica e normativa nei rapporti sociali in azienda
- il quadro di riferimento
- le situazioni possibili
- i limiti comportamentali
- le attenzioni necessarie

Mobbing, stalking, harassment

- riconoscere le situazioni inaccettabili
- trattarle opportunamente
- intervenire per risolverle

Le Relazioni Umane in azienda
- questionario individuale
- comunicazione e gestione conflitti
- modello e verifica personale

Concetto e pratica di stress lavoro correlato
- esercitazione pratica
- analisi dinamiche e modalità relazionali
- principi per contenere gli effetti stressogeni
- linee guida per evitare prevaricazioni






 

FOCUS FORMAZIONE

Come attrezzarsi per cogliere le opportunità: dalla cultura organizzativa alla capacità di fare futuro

ISONews n. 1/2012

Newsletter 2 febbraio 2012, n. 1

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